IMPORTANCIA DEL KNOW HOW PARA LA INNOVACIÓN Y MEJORAMIENTO CONTINUO, E INDENTIFICAR LAS FUENTES DEL CONOCIMIENTO Y LOS IMPACTOS PARA LAS ORGANIZACIONES.

En la era actual, las organizaciones y los individuos tienen una cierta necesidad de  mantener conocimientos empresarial,  actualizando  diariamente el conocimiento actualizado,   en la mayor fuente de generación  de ventajas  competitivas,  por lo que diariamente se generan  grandes volúmenes  de nuevos conocimientos  e información,  esto lleva a  que cada  organización moderna  requiera filtrar y analizar   el nuevo contenido, para así generar   el  conocimiento organizacional  de mayor valor agregado  actualizado.

En una era  de conocimientos  y cambios rápidos,  las empresas u organizaciones deben hacer de sus equipos, un alto desempeño,  alinearse  con la estrategia  del negocio  en un proceso continuo.

Es muy importante que la empresa no olvide  que el mayor valor  de ella son las personas  que la conforman, y si queremos  que la empresa  sea exitosa  en un medio tan cambiante, debemos hacer   que los pilares funcionen,  lo cual son muy beneficiosos para ello, claramente una organización con un equipo  con un alto desempeño  tiende  a ser una empresa exitosa ,  la flexibilidad, la creatividad  y una conducción orientada  hacia las metas  son factores  decisivos del éxito.  Para responder  rápidamente  a las exigencias del entorno  los colaboradores  y equipos  deben actuar  de manera independiente  y responsable ,  para luego emprender la luchas  por alcanzar  niveles superiores  en su  performance.

Hace algunos años atrás las organizaciones se dieron cuenta que los activos físicos  y financieros  no tienen  capacidad para generar  ventajas competitivas   sostenibles en el tiempo,  sin embargo  el conocimiento asociado a una persona  y a una serie de habilidades personales  se  convierte en, sabiduría,  y finalmente el conocimiento asociados a una organización  es la base para una buena gestión  del conocimiento  y  ésta a su vez, es la base  para la generación  del Capital Intelectual .

En la  era del conocimiento, la  cantidad de decisiones  que se toman , y por ende  la aportación  del valor , en los niveles medios e inferiores  de las organizaciones  con lo cual es importante  que también estos   sectores  estén provisto de información  que puedan transformar en conocimiento  que a su vez se  convertirá  en  valor.

De este modo  la capacidad de una organización  para lograr sus metas  depende directamente  de sus empleados.

Sostener un esfuerzo de mejora continua  de ´ procesos no representa para nada  un esfuerzo sencillo, se requiere de la combinación de múltiples  elementos,  y por sobre todo requiere  de paciencia  y constancia.

Por último  podríamos  decir  que hay  cuatro fuentes de conocimiento, el Instinto, la Razón, la Intuición  y el Conocimiento Directo:

El Instinto, es el movimiento  automático  al  evitar algo   Ej.  Al cruzar la calle  te mueves más rápido para evitar ser atropellado.

La Razón  es más alto que el instinto y se encuentra sólo en los seres humanos,  recoge los hechos, se generaliza, las razones  de  causa a efecto.

Intuición ,  es la experiencia espiritual personal , el conocimiento  obtenido  a través del  funcionamiento  del cuerpo causal , No es la percepción  directa de la verdad ,  Ud. Sabe las cosas de un instante .